ORGANISA­TION
& BERATUNG

 

Bisher übersehene und überhörte Ressourcen schrittweise in Beziehung setzen.

Moderation

Wenn der Moment gekommen ist,

in dem ich weiß, dass es nicht um die Regelung von gewohnten Abläufen geht, sondern um eine ungewohnte Antwortsuche oder Neujustierung …

... wenn der Moment gekommen ist,

dass alle Mitglieder mit Ihrer Perspektive, ihrem Know-how und ihrem Interesse für eine kraftvolle Lösung einer nicht alltäglichen Herausforderung zur Geltung kommen sollen …

...wenn der Moment gekommen ist,

dass es eine gut vorbereitete Klausur braucht, um in Ruhe eine angemessene Lösung zu suchen …

Großgruppen-Moderation

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Wenn der Moment gekommen ist,

… grundlegende Veränderungen anzustreben, die viele Menschen betreffen und ich eigentlich davon ausgehen kann, dass sie mit nach der besten Lösung suchen können und wollen …

... wenn der Moment gekommen ist,

dass ich vor einem grundlegenden Veränderungsschritt sicherstellen möchte, dass ich neben der eigenen kompetenten Recherche in einem zeitlich überschaubarem Rahmen komprimiert weitere Perspektiven jenseits der eigenen „toten Winkel“ ausleuchte …

... wenn der Moment gekommen ist,

angesichts einer komplexen Herausforderung der Versuchung einer reduzierten Lösung(ssuche) im kleinen Kreis zu widerstehen, weil ich eigentlich spüre, dass eine komplexe Herausforderung einer partizipativen und multiperspektivischen Lösung bedarf …

Konflikt-Moderation

Wenn der Moment gekommen ist,

in dem die Hoffnung erlischt, dass der Konflikt von alleine geht, so wie er scheinbar von alleine gekommen ist …

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... wenn der Moment gekommen ist,

dass ich den eigentlichen Bedürfnissen der Konfliktpartner auf die Spur kommen will, um deren ergebnisorientierte Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen …

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... wenn der Moment gekommen ist,

in dem ich merke, dass ich die unterschiedlichen Konfliktkosten der Mitarbeitenden – psychische Belastungen – schlechtere Arbeitsergebnisse – nicht mehr bei Seite schieben kann …

Dann kann ich Sie „Schritt für Schritt“ unterstützen, mit „innerer Autorität“ wirklich am Umfeld anzuknüpfen und mit diesem in kreativ-effektiver Verbindung gestaltend wirken zu können.

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